Citaten van Peter F. Drucker

Peter F. Drucker

Peter F. Drucker

Amerikaans management consultant en auteur

Leefde van: 1909 - 2005

Categorie: Economie en ondernemers | Schrijvers (Hedendaags) Land: FlagVerenigde Staten

Geboren: 19 november 1909 Gestorven: 11 november 2005

Over Peter F. Drucker

Peter Ferdinand Drucker (Wenen, 19 november 1909 – Claremont (Californië), 11 november 2005) was een Amerikaans schrijver, hoogleraar en consultant onder andere op het gebied van organisatieleer en management.

Drucker studeerde juridische wetenschappen aan de universiteiten van Universiteit van Hamburg en Frankfurt. Nadat een van zijn artikelen door de nazi's verbrand werd, verhuisde de van Joodse afkomst zijnde Drucker naar Londen. Later verhuisde hij naar de Verenigde Staten om er te werken als correspondent voor verscheidene Britse kranten. In de VS werd hij onder meer consultant van General Motors, wat de basis vormde van zijn bekende boek Concept of the Corporation.

Hij publiceerde 27 boeken over economie, sociologie, politiek en management, schreef twee romans, zijn autobiografie en is coauteur van een boek over Japanse schilderkunst. Drucker ontving veel prijzen en onderscheidingen, waaronder in 2002 de Presidential Medal of Freedom.

Bron Wikipedia

Boeken van Peter F. Drucker

  • Het belangrijkste in communicatie is te horen wat niet gezegd wordt.
  • De beste manier om de toekomst te voorspellen is deze te creëren.
  • Kwaliteit in een product of dienst is niet wat de leverancier erin stopt. Het is wat de klant eruit haalt en bereid is ervoor te betalen. Een product bezit geen kwaliteit omdat het moeilijk te maken is en veel geld kost, zoals veel producenten typisch geloven. Dit is incompetentie. Klanten betalen a
  • Management is de dingen goed doen; leiderschap is de goede dingen doen.
  • Er is niets zo nutteloos om dat efficiënt te doen wat eigenlijk niet gedaan zou moeten worden.
  • Een succesvolle persoon plaatst meer aandacht op het correcte doen dan om iets correct te doen.
  • Het enige dat we over de toekomst weten, is dat het anders zal zijn.
  • We accepteren nu het feit dat leren een levenslang proces is om op de hoogte te blijven van veranderingen. En de meest urgente taak is mensen te leren hoe te leren.
  • Dus veel van wat wij noemen management, bestaat uit het voor mensen moeilijk maken om te werken.
  • Het doel van marketing is om de klant zo goed te kennen en te begrijpen dat het produkt of de dienst bij hem past en zichzelf verkoopt.
  • De arbeidsproductiviteit is niet de verantwoordelijkheid van de werknemer, maar van de manager.
  • Concentratie is de sleutel tot economische resultaten. Geen enkel andere beginsel van efficiëntie wordt hedentendage zo vaak geschonden als het basisprincipe van de concentratie.
  • De meest belangrijke, en eigenlijk werkelijk unieke, bijdrage van het management in the twintigste eeuw was de vijftigvoudige toename in de productiviteit van de fabrieksarbeider. De meest belangrijke bijdrage die het management moet leveren in de eenentwintigste eeuw is soortgelijk om de productivi
  • Efficiëntie is het beter doen van wat al gedaan wordt.
  • Dat aan het doel van ondernemingen en aan de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van business frustratie en falen.
  • Wij weten niets over motiveren. Het enige wat we kunnen is er boeken over schrijven .
  • Het individu is de centrale, meest schaarse, meest kostbare bron van onze maatschappij.
+14

Citaten 1 t/m 25 van 26.

1 2 Volgende 
  • Het belangrijkste in communicatie is te horen wat niet gezegd wordt.
    Origineel: The most important thing in communication is to hear what isn't being said.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +64
  • De beste manier om de toekomst te voorspellen is deze te creëren.
    Origineel: The best way to predict the future is to create it.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +47
  • Kwaliteit in een product of dienst is niet wat de leverancier erin stopt. Het is wat de klant eruit haalt en bereid is ervoor te betalen. Een product bezit geen kwaliteit omdat het moeilijk te maken is en veel geld kost, zoals veel producenten typisch geloven. Dit is incompetentie. Klanten betalen alleen voor wat nuttig is voor hen en hen waarde biedt. Niets anders behelst kwaliteit.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +41
  • Management is de dingen goed doen; leiderschap is de goede dingen doen.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +33
  • Een succesvolle persoon plaatst meer aandacht op het correcte doen dan om iets correct te doen.
    Origineel: The successful person places more attention on doing the right thing rather than doing things right.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +13
  • Er is niets zo nutteloos om dat efficiënt te doen wat eigenlijk niet gedaan zou moeten worden.
    Origineel: There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +13
  • Begin met wat goed is in plaats van wat aanvaardbaar is.
    Origineel: Start with what is right rather than what is acceptable.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +8
  • Het enige dat we over de toekomst weten, is dat het anders zal zijn.
    Origineel: The only thing we know about the future is that it will be different.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +8
  • Vergaderingen zijn een symptoom van een slechte organisatie. Hoe minder vergaderingen des te beter.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +7
  • We accepteren nu het feit dat leren een levenslang proces is om op de hoogte te blijven van veranderingen. En de meest urgente taak is mensen te leren hoe te leren.
    Origineel: We now accept the fact that learning is a lifelong process of keeping abreast of change. And the most pressing task is to teach people how to learn.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +7
  • Dus veel van wat wij noemen management, bestaat uit het voor mensen moeilijk maken om te werken.
    Origineel: So much of what we call management consists in making it difficult for people to work.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +5
  • Zaken doen heeft slechts twee functies - marketing en innovatie.
    Origineel: Business has only two functions - marketing and innovation.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +5
  • De arbeidsproductiviteit is niet de verantwoordelijkheid van de werknemer, maar van de manager.
    Origineel: The productivity of work is not the responsibility of the worker but of the manager.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +4
  • Het doel van marketing is om de klant zo goed te kennen en te begrijpen dat het produkt of de dienst bij hem past en zichzelf verkoopt.
    Origineel: The aim of marketing is to know and understand the customer so well the product or service fits him and sells itself.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +4
  • Mijn grootste kracht als een consultant is onwetend te zijn en een paar vragen te stellen.
    Origineel: My greatest strength as a consultant is to be ignorant and ask a few questions.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +4
  • Wat je moet doen en de manier waarop je dat moet doen is ongelooflijk eenvoudig. Of je bereid bent dit te doen, dat is een ander verhaal .
    Origineel: What you have to do and the way you have to do it is incredibly simple. Whether you are willing to do it, that's another matter.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +3
  • Concentratie is de sleutel tot economische resultaten. Geen enkel andere beginsel van efficiëntie wordt hedentendage zo vaak geschonden als het basisprincipe van de concentratie.
    Origineel: Concentration is the key to economic results. No other principles of effectiveness is violated as constantly today as the basic principle of concentration.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +2
  • De meest belangrijke, en eigenlijk werkelijk unieke, bijdrage van het management in the twintigste eeuw was de vijftigvoudige toename in de productiviteit van de fabrieksarbeider. De meest belangrijke bijdrage die het management moet leveren in de eenentwintigste eeuw is soortgelijk om de productiviteit van het kenniswerken en de kenniswerker te doen toenemen.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +2
  • Efficiëntie is het beter doen van wat al gedaan wordt.
    Origineel: Efficiency is doing better what is already being done.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +2
  • Kennis heeft macht vandaag. Het bepaalt de toegang tot kansen en vooruitgang.
    Origineel: Today knowledge has power. It controls access to opportunity and advancement.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +2
  • Management by objective werkt - wanneer je de doelstellingen weet. Negentig procent van de tijd weet je die niet.
    Origineel: Management by objective works - if you know the objectives. Ninety percent of the time you don't.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +2
  • Dat aan het doel van ondernemingen en aan de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van business frustratie en falen.
    Management: Tasks, Responsibilities, Practices (1973)
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +1
  • De ondernemer zoekt altijd naar verandering, reageert hierop en buit dit uit als een kans.
    Origineel: The entrepreneur always searches for change, responds to it, and exploits it as an opportunity.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +1
  • Het individu is de centrale, meest schaarse, meest kostbare bron van onze maatschappij.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +1
  • Wij weten niets over motiveren. Het enige wat we kunnen is er boeken over schrijven .
    Origineel: We know nothing about motivation. All we can do is write books about it.
    ― Peter F. Drucker
    - +
    +1
1 2 Volgende 
De beste Peter F. Drucker citaten, wijsheden, quotes en uitspraken vindt u nu al ruim 25 jaar op citaten.net.

Populaire trefwoorden


Populaire auteurs

Vraag en antwoord

Wat zijn de beroemdste citaten van Peter F. Drucker?

De twee beroemdste citaten van Peter F. Drucker zijn:

  • "Het belangrijkste in communicatie is te horen wat niet gezegd wordt."
  • "De beste manier om de toekomst te voorspellen is deze te creëren."

Wanneer leefde Peter F. Drucker?

Peter F. Drucker is geboren in 1909 en gestorven in het jaar 2005.